ניהול רכש, בקרת הוצאות, חיסכון בעליות

ניהול הוצאות קבועות ומשתנות, בקרה תקציבית .
צמצום ,ייעול וחיסכון בעלויות.

הגדרות תהליכי רכש , בהתאם לצרכי הארגון.

ניהול מכרזים (RFP)/ הצעות מחיר, ניתוח עלויות, משא ומתן מול ספקים.

ניהול נושאים משפטיים, הסכמי התקשרות, אישורים, תנאי תשלום.

ניהול ובקרת מלאי, אישורי תשלום, תמיכה בהנהח"ש.

הרכש יתבצע בהתאם לתקציב ולצרכי החברה, דוגמאות לתחומים :

מחשוב – חומרה , תוכנה , רישיונות.

תקשורת – מרכזייה, אינטרנט, חברות סלולאר.

רכבים – ליסינג , מלאי רכבי חברה , ספקי דלק וביטוחים.

ציוד ומיכון משרדי, דפוס, ריהוט ,צרכי אחזקה.

רווחה – מתנות, ארועים וימי גיבוש.